Was wir können

Auszüge aus unserem Auftrags-und Themenkatalog der letzten 20 Jahre:

  • Strategische Planung und Verbesserung  des Managementsystems in mittelständischen Unternehmen
  • Begleitung und Umsetzung von Organisationszielen
  • Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Geschäftsfelderweiterung
  • Entwicklung neuer Produktideen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamentwicklung durch
  • Verbesserung der Führungs-
  • und Teamorganisation
  • Einführung neuer Arbeits- und Arbeitszeitmodelle
  • Verbesserung des Informations- und Kommunikationssystems
  • Verbesserung von Marketing, Kundenorientierung und Vertrieb
  • Erhöhen der Kundenbindung
  • Verbesserung der Kunden-, Service- und Dienstleistungsorientierung
  • Einführung neuer Vergütungsformen
  • Begleitung und Förderung von gruppendynamischen Prozessen
  • Personalbeurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Betriebsanalysen
  • Finanzierungsberatung
  • Gesprächsführung und Kommunikation
  • Führung , Motivation und betriebliche Zusammenarbeit stärken
  • Kooperation innerhalb und zwischen Abteilungen verbessern
  • Begleitung resp. Entwicklung von EU- geförderten Projekten
  • Begleitung und Entwicklung von Konzepten zur Personalentwicklung.
  • Hilfestellung bei der Beantragung von Fördermitteln
  • Umsetzung von Tarifstrukturen wie z.B. ERA

Hilfe bei der Planung, Organisation, Strukturierung von Projekten

Wir recherchieren gemäß Ihrer Vorgaben geeignete Möglichkeiten zur Akquisition und Beantragung öffentlich geförderter Projekte und legen sachgerechte, innovative Vorschläge zur Antragsgestaltung vor:

Im einzelnen übernehmen wir das Akquisitionsmanagement,
bereiteten alle Unterlagen programmgerecht auf und
prüfen für Sie mögliche Förderinstrumentarien von Bund und Ländern und EU.

Langjährige und vielfältige Erfahrung in Projektentwicklung und –management zeichnen uns aus. Wir unterstützen Sie bei:

  • der Formulierung des Projektvorhabens
  • der genauen Bedarfsermittlung
  • der Formulierung eines schlüssigen Konzepts
  • dem Aufbau des Netzwerks
  • der Einbeziehung von strategischen und operativen Partnern
  • der Aufstellung eines detaillierten Arbeits- und Zeitplanes
  • der Erstellung eines Kosten- und Finanzierungsplans